Post by account_disabled on Nov 27, 2023 4:02:50 GMT
我们都知道疯狂的定义，一遍又一遍地做同样的事情却期待不同的结果？疯狂可能代价高昂。您可以说：“我们的方法使我们能够实现目标、实现我们的目标并履行我们的承诺。” 但是，以同样的方式做事会让您失去提高创新、生产力和思想领导力的机会吗？缺乏灵感的领导者和员工通常不是伟大的思想家。伟大的思考需要可自由支配的精力和努力，而缺乏灵感的人不愿意花费这些精力和努力。我们有足够多的交易领导者，他们可以遵循流程、计算数字并按时交付。您需要使领导者能够平衡其重要的事务性角色和同样重要的变革性角色。这意味着填补空白，培养能够激发和影响新思维、信心的领导者，以及愿意参与创造伟大事业的追随者。 我敢说，变革型领导力需要重新关注“软技能”，例如沟通、建立关系、礼貌和情感纽带等。我们拥有如此多具有高度发展的事务性技能而不是变革性技能的领导者的原因之一是因为这些“软技能”更难完全融入领导者的“存在”中。
另一个原因是我们相信我们可以继续下去，因为我们总是把工作做好，所以有“ 中东手机号码清单 经理”就足够了。自动化和技术使我们不再仅仅管理资源。为了真正取得成功，我们现在必须领导知识工作者，让他们比以往任何时候都进行更多的思考、评估和决策，作为其职责的一部分。为了引领工人的新时代，我们必须提高领导者的变革能力。您准备好迎接挑战并迈入领导力的新时代了吗？ 停止做同样的事情却期待不同的结果的主要原因！ 70% 的美国劳动力没有受到他们的工作或领导者的激励，每年给美国造成约 450-5500 亿美元的损失 领导者不知所措，缺乏灵感，创造出缺乏灵感的员工、团队和组织 领导人类，而不是资源，需要了解一个独特的特质：他们对工作、人际关系和生活最高意义的渴望 员工只追随与他们有情感联系和共同信念的领导者 领导者的效率较低，
因为他们的知识、技能和直觉被短期思维和“创造数字”所产生的持续压力所淹没 领导者需要理解、重视并有效整合情感与理性。这两者融合在一起，最近的大脑研究证明，不存在纯粹的“理性”决定。 随着领导力的发展，人们越来越期望提高同理心、沟通和建立关系方面的能力水平 我们过度劳累、过度刺激的社会忽视了，为了获得最佳表现，大脑需要平衡，而平衡只能通过参与“时间”、休息时间和睡眠时间来实现 哈佛商学院和欧洲工商管理学院 (INSEAD) 报告称，对于 21 世纪的高管来说，最有效的两种商业工具是冥想和直觉 000000 黛比·沃伊丹照片Deborah O'Brien-Wojdan 为她在高管教练和组织效率方面的工作带来了丰富的经验。作为一名高管教练，黛比十五年来一直是领导者值得信赖的顾问，使他们能够在领导力、沟通、领导组织变革、组织协调和发展高绩效团队等广泛领域提高绩效。
另一个原因是我们相信我们可以继续下去，因为我们总是把工作做好，所以有“ 中东手机号码清单 经理”就足够了。自动化和技术使我们不再仅仅管理资源。为了真正取得成功，我们现在必须领导知识工作者，让他们比以往任何时候都进行更多的思考、评估和决策，作为其职责的一部分。为了引领工人的新时代，我们必须提高领导者的变革能力。您准备好迎接挑战并迈入领导力的新时代了吗？ 停止做同样的事情却期待不同的结果的主要原因！ 70% 的美国劳动力没有受到他们的工作或领导者的激励，每年给美国造成约 450-5500 亿美元的损失 领导者不知所措，缺乏灵感，创造出缺乏灵感的员工、团队和组织 领导人类，而不是资源，需要了解一个独特的特质：他们对工作、人际关系和生活最高意义的渴望 员工只追随与他们有情感联系和共同信念的领导者 领导者的效率较低，
因为他们的知识、技能和直觉被短期思维和“创造数字”所产生的持续压力所淹没 领导者需要理解、重视并有效整合情感与理性。这两者融合在一起，最近的大脑研究证明，不存在纯粹的“理性”决定。 随着领导力的发展，人们越来越期望提高同理心、沟通和建立关系方面的能力水平 我们过度劳累、过度刺激的社会忽视了，为了获得最佳表现，大脑需要平衡，而平衡只能通过参与“时间”、休息时间和睡眠时间来实现 哈佛商学院和欧洲工商管理学院 (INSEAD) 报告称，对于 21 世纪的高管来说，最有效的两种商业工具是冥想和直觉 000000 黛比·沃伊丹照片Deborah O'Brien-Wojdan 为她在高管教练和组织效率方面的工作带来了丰富的经验。作为一名高管教练，黛比十五年来一直是领导者值得信赖的顾问，使他们能够在领导力、沟通、领导组织变革、组织协调和发展高绩效团队等广泛领域提高绩效。