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Post by mostafa004 on May 21, 2024 10:41:43 GMT
做好竞争对手分析似乎是一项复杂的工作,但事实是,使用正确的工具,它可以变得更简单,并且对您制定业务战略有很大帮助! 这是因为了解市场的行为方式以及竞争对手在其中的移动方式可以更好地定义和瞄准战略。 不看这个是我不希望你冒的风险!所以我将在这里向您展示应该如何研究您的竞争对手。跟我来! 实用指南:如何为您的公司选择最佳营销策略 什么是竞争? 首先我要告诉大家:竞争并不完全是对抗。它包括寻求满足同一消费者群体需求的公司之间的互动。 识别它是在市场中战略定位自己的第一步! 竞争可以是直接的,即公司争夺相同的客户并提供相同的 俄罗斯数据 产品或服务,也可以是间接的,即公司争夺相同的受众,但提供不同的产品或服务。 完美竞争 完全竞争是一种理论模型,描述了卖方(供给)和买方(需求)以理想方式行事的市场。 在这种情况下,任何参与者都没有权力影响市场价格。 卖家提供同质产品,因此无法区分一种产品和另一种产品。此外,在这种情况下,公司可以自由进入和退出。 换句话说:卖家和买家都被视为“价格接受者”。 反过来,买家可以完全自由地选择不同的供应商,供需自然相互平衡,从而确定收取的价格。 因此,每个参与者独立行动,不会对市场环境产生重大影响。 为了更容易理解,想象一下农业市场,其中谷物等产品是商品。 农民作为卖家提供几乎相同的产品,而买家(例如食品公司)可以灵活地在不同的供应商之间进行选择,而他们中的任何一个都不会对最终价格产生重大影响。 不完全竞争 与完全竞争不同,不完全竞争的特点是存在有能力影响某些市场参与者的公司。 在这里,卖家和买家的行为并不理想,市场也不是完全自由运作的。 在该模型中,有多种类型,每种类型都有自己的特点: 垄断:只有一个占主导地位的供应商控制某种产品或服务的供应,对价格和市场状况有很大影响; 垄断:单一买家或一群买家主导需求,赋予他们影响价格的权力; 寡头垄断:其特征是少数大公司主导市场并对市场价格和条件有相当大的影响力;
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